行政院農業委員會農糧署》111年扎根農業講堂
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農業產銷班為我國最基層也是數量最多的農民組織,為提升農業產銷班經營管理相關知能,111年度將致力於培養產銷班企業化經營管理能力及營農所需相關知能,強化團隊經營實力並注入專業管理知識,以提升其經營管理軟實力。
♦ 上課地點:嘉義市太保市農會
♦ 報名截止日期 : 2022年8月1日(一)
♦ 訓練對象 : 錄取名額為40人
- 農業產銷班班員
- 各縣(市) 農業產銷班輔導助理員
- 農糧署各分署農業產銷班承辦人員
(額滿為止,依報名順序優先錄取)
♦ 課程內容:
時間 | 主題 | 大綱 |
---|---|---|
09:20-09:30 | 開訓 | |
09:30-12:00 | 基礎入門 | 1.直播特色、類型與樣式分析、認識直播的各種平台。 2.節目主題與方向規畫設計、架構內容設計直播預告平面製作教學、直播工具介紹與使用。 |
直播前 | ||
12:00-13:00 | 午餐 | |
13:00-17:00 | 直播實戰練習 | 1.鏡頭表現練習、腳本流程、現場應變、注意事項。 2.直播剪輯再利用、重點整理、網友回覆整理。 3.分組直播規劃及工作分配、實際演練、心得分享。 |
直播帶貨攻略 | 1.農特產品置入要領示範教學。 2.學習多元增加流量及粉絲互動之技巧。 |
|
17:00-17:10 | 結訓 |
♦ 上課地點:福容大飯店-高雄店
♦ 報名截止日期 : 2022年8月1日(一)
♦ 訓練對象 : 錄取名額為40人
- 農業產銷班班員
- 各縣(市) 農業產銷班輔導助理員
- 農糧署各分署農業產銷班承辦人員
(額滿為止,依報名順序優先錄取)
♦ 課程內容:
時間 | 主題 | 大綱 |
---|---|---|
09:20-09:30 | 開訓 | |
09:30-12:00 | 財務管理 | 1.基礎財務及成本概念 2.學習紀錄生產成本 3.認識財務報表分析及基本計算公式 |
12:00-13:00 | 午餐 | |
13:00-14:30 | 財務管理 實戰練習 |
1.財務管理經驗分享 2.學習紀錄生產成本與財務管理實務演練 |
14:40-17:0 | 記帳實務 | 1.農來記系統使用教學(凌誠科技團隊) 2.實際介面操作練習 3.問題討論與解決方法 |
17:00-17:10 | 結訓 |
♦ 上課地點:台中市農會-憬初尋咖啡館
♦ 報名截止日期 : 2022年8月8日(一)
♦ 訓練對象 : 錄取名額為40人
- 農業產銷班班員
- 各縣(市) 農業產銷班輔導助理員
- 農糧署各分署農業產銷班承辦人員
(額滿為止,依報名順序優先錄取)
♦ 課程內容:
時間 | 主題 | 大綱 |
---|---|---|
09:20-09:30 | 開訓 | |
09:30-12:00 | 商品攝影技巧 | 1.了解專業的商品照拍攝流程以及手機攝影重要元素 2.商品攝影技巧剖析:光線、角度、構圖、道具等的規劃及搭配思維 |
12:00-13:00 | 午餐 | |
13:00-15:30 | 為商品建個攝影棚 | 1.時下流行的情境派攝影,拍出有質感和溫度的商品照片。 2.現場產品擺拍示範 3.分組時拍練習 |
15:40-17:00 | 快速相片美化修圖 | 手機基礎後製教學:為拍好的相片再加分 |
17:00-17:10 | 結訓 |
♦ 上課地點:台中市農會-憬初尋咖啡館
♦ 報名截止日期 : 2022年8月15日(一)
♦ 訓練對象 : 錄取名額為40人
- 農業產銷班班員
- 各縣(市) 農業產銷班輔導助理員
- 農糧署各分署農業產銷班承辦人員
(額滿為止,依報名順序優先錄取)
♦ 課程內容:
時間 | 主題 | 大綱 |
---|---|---|
09:20-09:30 | 開訓 | |
09:30-12:00 | 規則?真的有用嗎? | 1.「不打斷」&「限時」規則=尊重的文化 2.案例分享:「夫妻對話」-「打斷的代價」 3.東方人:固執?不易被說服?愛面子? 4.規則背後的根本理念 |
合作與人性 西方VS東方 |
||
12:00-13:00 | 午餐 | |
13:00-17:00 | 議事規則:發言與辯論 | 1.大湖之旅(無議則VS有議則) 2.動議的意識與能力 3.愛花樂草俱樂部劇 4.規則思維與組織現實 |
議事規則:動議與修正案 | ||
下一步行動方案 | ||
17:00-17:10 | 結訓 |
♦ 上課地點:嘉義市太保市農會
♦ 報名截止日期 : 2022年8月19日(五)
♦ 訓練對象 : 錄取名額為40人
- 農業產銷班班員
- 各縣(市) 農業產銷班輔導助理員
- 農糧署各分署農業產銷班承辦人員
(額滿為止,依報名順序優先錄取)
♦ 課程內容:
時間 | 主題 | 大綱 |
---|---|---|
09:20-09:30 | 開訓 | |
09:30-12:00 | 行銷X品牌 | 農產品開發結合文化創意,創造地方農產產業魅力。 |
12:00-13:00 | 午餐 | |
13:00-17:00 | 地方產業資源活用 | 1.活用不同產業(地方文史、餐飲業藝術、農特產品加工業者、行銷、網路、通路)串聯和整合,創造地方品牌的附加價值。 2.運用ICT結合創意行銷,匯集行銷能量發揮綜效。 3.從產品定價、毛利、包裝、品台、行銷等面向創造雙贏的訂價策略。 |
品牌產品設計十準則 | ||
產品定價X市場 | ||
17:00-17:10 | 結訓 |
♦ 上課地點:高雄翰品酒店
♦ 報名截止日期 : 2022年8月19日(五)
♦ 訓練對象 : 錄取名額為40人
- 農業產銷班班員
- 各縣(市) 農業產銷班輔導助理員
- 農糧署各分署農業產銷班承辦人員
(額滿為止,依報名順序優先錄取)
♦ 課程內容:
時間 | 主題 | 大綱 |
---|---|---|
09:20-09:30 | 開訓 | |
09:30-12:00 | 農業風險管理 | 1.了解農業風險。 2.風險所包含的層面與對風險的正確觀念。 3.農業風險要如何認知和預判。 4.農業風險的共存和利用。 |
12:00-13:00 | 午餐 | |
13:30-16:30 | 農業危機處理 | 1.危機構成元素與類型。 2.危機處理與管理的重要概念。 3.危機處理的武器和法寶。 4.讓天機、危機變轉機。 |
16:16:40 | 結訓 |
♦ 上課地點:集思台中新烏日會議中心
♦ 報名截止日期 : 2022年8月22日(一)
♦ 訓練對象 : 錄取名額為40人
- 農業產銷班班員
- 各縣(市) 農業產銷班輔導助理員
- 農糧署各分署農業產銷班承辦人員
(額滿為止,依報名順序優先錄取)
♦ 課程內容:
時間 | 主題 | 大綱 |
---|---|---|
09:20-09:30 | 開訓 | |
09:30-11:00 | 加入電子商務起手式 | 1.加入/經營電子商務前的基本功夫和條件 2.電子商務商業模式 |
11:10-12:10 | 小農X台灣好農 | 1.電商平台那麼多,為什麼要選擇你這家? 2.店商平台營運模式、上架產品定價及行銷策略 3.小農與電商平台合作關鍵 |
12:10-13:10 | 午餐 | |
13:10-14:30 | 小農X誠品線上 | 1.電商平台那麼多,為什麼要選擇你這家? 2.店商平台營運模式、上架產品定價及行銷策略。 3.小農與電商平台合作關鍵 |
14:40-16:00 | 小農X產地咬一口 | |
16:10-17:20 | 漁夫鮮撈 如何走出自己的路 |
1.創立漁夫鮮撈心路歷程 2.營運模式與行銷策略 |
17:20-17:30 | 結訓 |
♦ 上課地點:
- 台北沃田旅店
- 高雄南農中心
♦ 報名截止日期 : 2022年9月5日(一)
♦ 訓練對象 : 台北沃田旅店 (實體課程)錄取40人;高雄南農中心 (遠距視訊) 錄取20人
- 農業產銷班班員
- 各縣(市) 農業產銷班輔導助理員
- 農糧署各分署農業產銷班承辦人員
(額滿為止,依報名順序優先錄取)
♦ 課程內容:
時間 | 主題 | 大綱 |
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第一天:雲端超工作術 | ||
09:50-10:00 | 開訓 | |
10:00-12:00 | 雲端服務與協同合作 | 1.人人都有Google帳號,該怎麼應用與管理。 2.Google服務介紹 3.數位資料的管理、檔案、媒體素材的分享與協作 4.服務間的串接與應用,確認需求並滾動式調整。 |
12:00-13:00 | 午餐 | |
13:00-17:00 | Low-Code / No-Code 免寫成式 打造你的網路平台 |
1.團購單 2.問卷滿意度 3.統計分析 4.網站製作與應用 |
第二天:成果分享 | ||
09:00-12:00 | 成果分享與交流 | 1.經營策略與網站分享 2.Q&A |
12:00-12:10 | 結訓 |
♦ 女性經營管理專班
♦ 訓練對象 : 錄取名額為40人
以農業產銷班女性班員且110年未參加本培訓班為優先。
(額滿為止,依報名順序優先錄取)
♦ 課程內容:
時間 | 主題 | 大綱 |
---|---|---|
第一天:創意行銷X社群媒體 | ||
09:20-09:30 | 開訓 | |
09:30-12:30 | 創意行銷 | 1.如何讓商品周轉更快,顧客搶著買、客單價更高級讓過路客變常客? 2.把通路變有趣!量販大解密 |
12:30-13:30 | 午餐 | |
13:30-17:00 | 臉書 不要一直擋我做生意! |
1.FB社群行銷術 2.破解FB阻擋攻略 |
第二天:創新工作管理 | ||
09:00-12:00 | 成本要「管」 不用「砍」 |
1.成本與利潤分析思維 2.成本結構與管理策略 3.降低成本規劃與方法 |
12:00-13:00 | 午餐 | |
13:00-15:00 | 會議執行與成效追蹤 | 1.會議決議之執行追蹤技巧 2.進度落後之處理方法 3.追蹤成效如何判定 |
15:10-17:00 | 衝突管理 | 1.衝突管理分析與方法 2.解決衝突之態度與條件 |
17:00-17:10 | 結訓 |